加压奋进、大干快上，金义发展集团专题学习传达区委会议精神
发布时间：2024-06-13
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6月12日上午，金义发展集团党委书记、董事长张波主持召开项目推进工作会，专题学习传达区委项目推进工作复盘会议精神，研究部署下半年重点工作任务。集团班子领导及各部门、子公司中层以上人员参加会议。
会议指出，抓项目就是抓发展、抓发展必须抓项目，实现平台项目产业“三大突破”，核心在项目、关键看项目。要坚持项目为王，始终把项目建设作为集团的主责主业，一切围绕项目转、一切盯着项目干，以“干才是答案”的行动冲破“想都是问题”的迷雾，持续推动项目大突破、发展大提升。
会议强调，一是要加快项目建设。优化管理流程，强化进度控制，确保项目按计划顺利推进。加强项目团队建设，完善项目管理体系，切实提高执行效率和质量品质；二是要加速推进AA+评级。深化国企改革，抢抓时机，乘势而上，加速提升集团整体实力和竞争力，力争在信用评级上取得新突破；三是要加强经营管理。在资产管理方面，要优化资产配置，有效提升资产使用效率；在资金管理方面，要加强资金流动性和风险把控，确保项目资金链安全。
会议要求，全体金义发展人要持续加压奋进，咬定目标，大干快上，聚起非常之力，下足非常之功，分管领导躬身入局、一线督导，参建单位多跨协同、靶向发力，基层员工铆足干劲、全力突破，为加快项目提质增效打下坚实基础。