为进一步提升企业职工经营管理水平，促进国有资产保值增值，推动国有资本做强做优做大，打造一支综合素质过硬的干部职工队伍，4月26日上午，金义发展集团组织召开企业培训大会及业务交流座谈会议。会议分两个阶段进行，金义发展集团班子领导、区财政局、区审计局、广联达项目有关负责人及集团全体员工参加会议。

第一场为企业培训大会。广联达助理总裁、建设方研究院院长徐颖和总监曾轶珉老师授课。徐院长围绕城投企业高质量发展经营之道，从理论到实践，深入浅出地对当前国企行业发展趋势进行了讲解和分享。曾老师结合行业标杆企业在转型中的优秀经验对国企高质量发展路径内容进行了深刻的剖析和解读。

最后，金义发展集团党委书记、董事长张波作强调讲话。他强调，我们必须深刻领悟习近平总书记关于高质量发展是新时代的硬道理，全面贯彻新发展理念的重要论述，坚持不断发展新质生产力强劲推动高质量发展。我们要学习先进地区和优质企业管理经验，加强对管理对象、管理手段、管理方式的全面整合，加速以数字化改革为主要抓手的精细化管理和市场化运营多维度业态布局的双向探索发展，充分适应并实现集团发展精益化管理目标。我们要坚决破解多跨不协同、一贯不到底、落实不高效等经营管理问题，常态化组织全体干部职工的培训学习活动，不断提升干部职工队伍的综合素质，持续为企业的高质量发展提供坚实的人才保障。

第二场为业务交流会。主要议题是成本数据库的分析，参会人员围绕如何有效利用成本数据库、优化成本控制、提升经营效益等方面进行了深入探讨，并分享了国内先进企业在成本控制方面的经验和做法。

本次企业培训大会及业务交流座谈会议的召开，不仅展现了金义发展集团对提升员工专业素养和企业经营管理水平的高度重视，也体现了集团在建强“三支队伍”和创新发展新质生产力道路上的坚定步伐。未来，金义发展集团将继续扎实开展学习教育，强化理念创新，立足自身优势，以更大气魄更强力度推动国有资本做优做大做强，坚定不移推动国有企业高质量发展。