随着建设项目规模的扩大和复杂性的增加，造价管理风险防控的重要性日益凸显，为进一步提升相关人员在工程造价、结算及审计领域的专业水平，助力我司精细化管理和高质量发展，12月27日，金义发展集团召开了为期一天的工程项目造价审计专题培训。金义发展集团党委书记、董事长张波参加此次培训，广联达建筑课堂特聘专家韩春江讲师进行授课，集团班子领导、部门业务骨干、参建方代表共140余人参加此次活动。

开班仪式

党委书记、董事长张波作动员讲话

开班仪式上，集团党委书记、董事长张波作动员讲话，强调了举办此次培训的必要性和重要性。工程审计作为公司治理的关键环节，直接关系到项目的经济效益与公司资源的合理配置，此次培训是“三支队伍”建设系列培训第六期，也是今年最后一期专题培训。希望参培人员认真聆听，拓展视野、开阔思路，把本次培训内容贯穿到日常工作和具体实践中，做到以学促干。

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现场培训

广联达特聘专家韩春江讲师授课

培训过程中，韩春江讲师以通俗易懂的语言从招投标管理、过程管理、结算管理、审计风险等四方面入手对工程造价管理的政策、法规、内容、程序及管控措施等进行细致讲解，并结合实际案例分析揭示了在不同情况下如何有效地避免风险。让学员在造价审计业务知识有了系统性的认识，在实践操作方面掌握了新的方法，在强化法规意识方面有了新的提升。

培训现场#

培训现场#

本次培训有助于参训人员掌握工程项目造价审计规范，精准预判管理风险，有效提升实战能力和工作水平，助力工程审计质量与建设质量双提升，为推进我司项目管理标准化、专业化建设注入新动能。