2013年5月，金华市人民政府授权金义都市新区管委会出资设立金义都市新区开发建设股份有限公司，作为金义新区发展集团以市属国企身份正式亮相。
自2019年实体化以来，金义发展集团紧紧围绕“做大做强国企、市场化运作、专业化开发、精简高效廉洁”理念，从无到有，从有到强，从强到优：从30亿元的注册资本跃升为340亿元的资产规模，从单一的项目建设到区块开发、国资运营、市政管理、产业投资等多元化业态，在投融资实践中不断完善机制体系，践行出符合新区特色的综合性投融资平台发展道路，为推动市、区经济高质量发展发挥了重要作用。先后获得“金东区拼争项目攻坚年先进集体”“金东区新城新区建设先进集体”等多项荣誉。
栉风沐雨，砥砺前行，这是金义发展集团秉承“创新、执行、精进、和合”的发展理念，持续对标作战、扛旗争先、奋进跨越的4年，也是手执时代巨笔，用一座座崛起的地标建筑写下与金义新区磅礴共进奋斗画卷的4年。
党建统领 夯实发展根基
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。
党的二十大报告指出，要增强党组织政治功能和组织功能，坚持大抓基层的鲜明导向，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。
近年来，金义发展集团始终坚定不移坚持党的全面领导、加强党的建设，以党建工作的高质量，提升领导班子凝聚力、党员干部执行力、员工队伍战斗力、企业发展成长力，不断开拓创新、勇攀高峰，有力引领和保障了企业高质量发展。
走进红色文化教育基地
追根溯源，寻木之本。去年6月，集团党委理论学习中心组组织开展《习近平在浙江》采访实录、《习近平科学的思维方法在浙江的探索与实践》学习研讨。引导广大党员干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，锻造忠诚担当、干净实干的国企铁军队伍。
久久为功，善作善成。去年11月，集团召开全体员工学习会，通过领导领学、班子成员传达学等形式，引导全体员工牢固树立正确权力观、政绩观、事业观。
接续奋斗，砥砺前行。10月26日，在集团党委理论学习中心组扩大会议上，以党委书记、董事长陈军龙为首的20名党员干部热议党的二十大报告。全体员工围绕践行“创新、执行、精进、和合”的核心价值观，结合个人工作职责，多角度、多层面畅谈党的二十大报告心得体会。这些场景，折射出金义发展集团深入推进党的建设的生动实践。
用科学理论武装头脑，筑牢理想信念之魂。金义发展集团始终坚持党的政治建设引领企业改革发展，把深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚持集中学习与个人学习相结合，实践活动与交流研讨相结合，专题辅导与党课宣讲相结合，持续在学懂弄通做实上下功夫——
把方向、管大局，发挥党委“头雁”作用。由集团党委书记、董事长陈军龙担任集团党委理论学习中心组组长，指导和检查党委理论学习中心组成员的学习情况，发挥“少数”示范引领作用，着力增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
集团主题党日活动
党支部发挥主体作用。集团充分发挥“三星级”基层党支部战斗堡垒作用，打造“情系新区扛旗跨越”特色党建品牌，严格落实“三会一课”制度，广泛运用主题党日、党史学习教育、召开组织生活会和主题实践活动等多种方式，深入学习贯彻党的二十大精神、浙江省第十五次党代会精神、金华市第八次党代会、金东区第五次党代会精神，营造浓厚学习氛围，进一步提高学习质量。
依托红色教育基地主阵地作用。用好用足红色资源，组织开展多种形式的观摩学习实践活动。今年来，集团主题党日活动先后到望道故居、麦磨滩遗址公园、澧浦镇琐园村、澧浦镇蒲塘村、曹宅镇雅里村等5个红色文化教育基地，引导广大党员坚定理想信念、牢记初心使命。
党员发挥能动作用。综合运用“学习强国”等线上线下多种平台开展自学，确保常学常新、常学常得，持之以恒、入心入脑。
在探索国有企业党群建设之路上，金义发展集团成效显著：2021年以来，集团党委理论学习中心组学习研讨53次，开展党性教育35次，邀请专家学者辅导5次，组织观看专题教育视频10次。集团党建工作充分发挥了桥头堡、排头兵作用。
严抓实干 推动清廉国企建设
清立企，廉兴业。
自清廉国企建设开展以来，金义发展集团秉持廉洁发展理念，以“创新、执行、精进、和合”企业核心价值观为落脚点，不断推动清廉思想、清廉制度、清廉规则、清廉纪律、清廉文化融入生产经营和项目建设及改革发展各方面全过程，不断激活企业高质量发展的一池春水。
固本清廉，制度为先。集团以制度建设为抓手，建立廉政风险防控机制，加强落实履行“一岗双责”制度，建立健全干部廉政档案，层层签订《党风廉政建设目标管理责任书》《金义新区发展集团员工廉洁自律10项承诺》《廉洁自律承诺书》等措施，对干部职工履行工作职责和廉政情况的监督，持续涵养风清气正的政治生态。在此基础上，集团紧盯关键岗位和重点项目，坚持自查自纠，整改提高，把正风肃纪工作落到实处。
一条条行之有效的制度、一项项务实高效的监督举措、一次次精准有力的监督检查，是金义发展集团“添智”助廉，推动清廉国企建设高质高效的治本之策。与健全制度同样重要的，是让员工从内心深处敬畏制度，进而让制度真正成为规范行为的尺子。
清廉文化进工地
近年来，金义发展集团始终把廉洁教育和涵养国企清廉政治生态摆在重要位置，通过“谈心”“话情”“讲事”等形式，组织开展“廉政”“正气”“清风”党风廉政专题教育学习；组织全体员工学习违法违纪典型案例，各党小组对照自身工作，上台作表态发言；中秋、国庆、春节等廉洁问题易发时间段，组织召开廉洁提醒教育专题大会；为全体党员干部发送廉洁从业提醒……一系列常态化警示教育，深化廉洁教育内涵的同时，也进一步强化反腐倡廉宣传教育。
风气正则人心齐，人心齐则事业兴。在制度护廉、监督促廉、教育助廉为集团健康发展注入能量源泉的基础上，文化养廉、示范固廉，则是金义发展集团的又一“立新”举措。
水湄华府项目奠基
走进如火如荼建设中的纽顿新能源汽车项目工地，“廉政公示牌”和“廉洁从业承诺墙”格外醒目，这是工地上的党风廉政建设“根据地”，也是金义发展集团建设“清廉工地”的载体。项目现场采取悬挂寓意深刻的廉政宣传标语、张贴廉洁文化宣传画，设立违法违纪案例宣传展板等多种手段，让工程建设人员在潜移默化中接受廉洁文化熏陶。
廉洁文化进工地，清风正气入人心——纽顿新能源汽车项目的“廉洁工地”建设，仅仅是金义发展集团众多项目“廉洁工地”建设的一个缩影。今年以来，金义发展集团以“建阳光工程，树廉洁新风”为牵引，集团纪检监察室13次赴项目工地，通过签订《廉洁从业承诺书》、集体廉政宣誓、聆听廉政教育讲座、实地参观警示教育基地等，截至目前，已累计建设“清廉工地”示范点13家。
同时，为加快反腐倡廉信息沟通，集团采取“线上+线下”联动，积极打造智能数字平台，扎实稳步推进“智城云享”平台的廉政监督功能，通过线上设置“移动举报箱”，线下在工地的各个工区门口显眼位置设立“廉政举报箱”等形式，切实推进廉政文化进工地，为集团各项事业高质量发展保驾护航。
创新发展 厚植改革动能
习近平总书记指出：“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。”
近年来，金义发展集团旗帜鲜明讲政治，明方向，严格按照“架构优化、动力激活、运行提效、资产提质、文化提升”的改革目标，守正创新，着力提升公司治理效能。
把握方向，开创治理模式创新。集团在完善现代企业制度，加强董事会建设的基础上，对“三会一层”国企治理体系结构进行了重新配置，将党的领导与企业治理有机结合，实现党的政治领导、思想领导、组织领导三者有机统一，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用。
优化布局，实现治理结构创新。金义发展集团积极响应集团公司聚焦主责主业的号召，理顺集团与4家子公司关系及7个内设机构职能，实现“两分开一整合”，即将城市建设与城市运营分开，将房建与市政分开，将财务与融资整合。同时，将主办会计下沉到子公司，为子公司实体化奠定基础。
揭榜挂帅
创新不问出身，英雄不论出处。国企三年改革，金义发展集团牢牢抓住劳动、人事、分配三项制度改革这个“牛鼻子”，真刀真枪将改革任务融入公司人力资源管理各个环节。从充分发挥员工主观能动性入手，发布揭榜挂帅项目清单，实行“揭榜挂帅”制度，成功挂帅11人；扎实推进经理层成员任期制和契约化管理，修订完善《主管级管理岗提拔 任用办法》；建立市场化用工制度，先后出台《关于薪酬管理的补充意见》《劳动用工管理办法》，营造公开、公平、竞争、择优的用人环境，广泛吸纳高素质、高技能人才以满足集团发展的需要。
数字经济被列为“一号工程”，也是国企改革三年行动的重要任务之一。近年来，金义发展集团以数字化转型为依托推动集团转型升级，全面加快数字化手段在资产管理、项目管理、灵活就业等业务领域的试点应用。2021年8月2日，金义发展集团正式启动“智城云享”数字化平台。此项目涵盖项目管理、协同办公OA、资产管理、党建管理、人力资源管理、投融资管理、移动终端应用、智慧工地、应急事件管理九大功能板块建设。运行一年多以来，该平台成功为集团优化效益、盘活存量、降本增效、促进国有资产保值增值提供了有力支撑。
同时，金义发展集团围绕新区东片企业发展需求，发挥数字化平台优势，聚焦企业招聘和个人的求职不对称问题，建立“东城人力资源信息网”，努力搭建企业与求职者之间的网络沟通平台。自11月16日正式启动以来，引进企业25家，通过抖音等线上新媒体渠道推广，进一步推动人力资源市场更好发展。
扛起使命 加大投资强后劲
打基础，增后劲，利长远。
近年来，金义发展集团坚定不移加大固定资产投资力度，为新区稳投资增后劲提供有力保障。争做基 设施建设领域排头兵，在落实金华高水平建设内陆开放枢纽中心城市等国家战略中作出重要贡献，服务国家和新区发展战略的能力持续提升。
为进一步提升新区城乡环境，今年以来，金义发展集团结合金义新区城市风貌提升专项行动，以“百天大变样”为目标导向，在道路提升、交通设施、氛围营造等多点发力。先后完成金山大道（金港大道—鞋塘高速出口）、法华街等东城主干道路提档改造；完成塘雅传化东路、王里源等临时货车停车场建设，新增停车位约720个；完成金义新区东片主要道路标志标线及交通设施提升工程，累计施画标线约3.3万平方米、标记箭头约1370个，增设标志牌260余个；完成核心区主要道路垃圾桶安装850余只。既为城市增添了高颜值，也极大改善了城区环境和生活品质。
金山大道提升改造项目
放眼金东大地，从自贸大道到金港大道等路网提升改造；从推进3条轻轨接驳道路工程成网成环到实施绿化面积156万平方米金满湖湿地公园生态圈，金义发展集团树立起一座座民生工程，联通起一条条致富路。
在创新国企投融资渠道方面，为积极开拓项目资本金融资新渠道，精准打通项目资金链短缺堵点，推动项目尽早开工早建成。今年9月，金义发展集团成功获得农业发展银行发放的政策性开发性金融工具基金（基础设施基金）借款4079万元，该笔基金借款也是金东区第五批申报项目里唯一获批资金。
金华科技城1期
同时，在拓展经营业务上。金义发展集团充分发挥示范引领和表率带动作用，不断推动社会效益和经济效益相统一。投资建设垃圾回收项目，消除垃圾填埋影响；新建金义新区中心医院、金东区妇幼保健院等医疗卫生项目，保障公共卫生安全；新建交付金义二小、君华学校中学部等教育项目，保障日益增长的学位需求；拓展建筑业务，立足市政工程建设，拓展房建工程建设，建立品牌库涉及钢材、电缆、洁具等8大品类、合作品牌67个；创建田园智城瓷砖、石膏砂浆等自主品牌……据统计，今年来，金义发展集团累计参与投资建设项目151个，总投资287.71亿元，有效服务和保障了新区重大战略实施。
新时代国资国企改革发展任重千钧、唯有担当。金义发展集团将牢记嘱托，砥砺奋进、脚踏实地、苦干实干，坚持改革永远在路上，加快建设一流企业，巩固拓展好国企改革三年行动成果，在更高起点深化混合所有制改革、健全市场化经营机制，凝心聚力，为“打造浙中增长极、建设未来新中心”贡献国企力量。